Die Revolution der Künstlichen Intelligenz (KI) ist nicht nur ein zukünftiges Szenario, sie ist bereits Realität. Zahlreiche Arbeitnehmer nutzen heute bereits KI, und ihre Einführung in Unternehmen hat bereits Auswirkungen auf die Beschäftigung. Laut einer Studie von Deel, einer Plattform für Lohn- und Personalwesen, die 5.500 Unternehmen in 22 Ländern, darunter 250 in Frankreich, befragte, berichten 83 % der Unternehmen bereits von Veränderungen oder Stellenstreichungen.
Genauer betrachtet zeigen 67 % der befragten Unternehmen, dass sie planen, in den nächsten drei Jahren die Einstellungszahlen für Junior-Profile zu reduzieren. Diese Firmen setzen darauf, dass Aufgaben, die normalerweise von jungen Rekruten erledigt werden, von KIs übernommen werden können.
Diese Beobachtungen stimmen mit einer früheren Studie, die von drei Forschern der Stanford Universität durchgeführt wurde, überein, die „deutliche Rückgänge der Beschäftigung für junge Arbeitnehmer (22-25 Jahre) in den Berufen beobachteten, die am stärksten von KI betroffen sind, wie Softwareentwickler und Kundenservicevertreter.“ Sie erklärten dieses Phänomen mit dem „theoretischeren“ Wissen der Junior-Profile, wie in einem früheren Artikel beschrieben.
Wie werden die zukünftigen Experten ohne Juniors ausgebildet?
Jedoch schließen sich die Unternehmen mit dieser Denkweise in eine Falle: Wie sollen die erfahrenen Fachkräfte von morgen ausgebildet werden, ohne Junioren einzustellen? Die Zahl der jungen Rekruten nimmt ab, was bedeutet, dass es weniger Mitarbeiter gibt, die im Unternehmen ausgebildet werden können, die von ihren Managern oder erfahreneren Kollegen lernen könnten.
Das Risiko besteht darin, dass, sobald die erfahrenen Fachkräfte in den Ruhestand gehen, die Unternehmen vor einem akuten Mangel an qualifizierten Fähigkeiten stehen.
So berichten 70 % der französischen Führungskräfte von „einer Verknappung der ‚vor Ort‘ Ausbildungsmöglichkeiten, also jener konkreten Aufträge, die es den jungen Talenten bisher ermöglichten, durch Praxis zu lernen, die inzwischen teilweise automatisiert sind,“ weiterhin gemäß der Studie. Gleichzeitig geben 75 % an, dass sie Schwierigkeiten haben, geeignete Rekruten zu finden, „da es an Ausbildungswegen fehlt, die den neuen Herausforderungen gerecht werden.“
Jeremy Mimoun, der Verantwortliche von Deel für Frankreich, kommentiert: „Was wir in Frankreich beobachten, ist Teil eines größeren Trends auf europäischer Ebene. Die Unternehmen auf dem Kontinent stehen vor denselben Entscheidungen zwischen der Automatisierung von Aufgaben, der Verknappung der Junior-Profile und dem dringenden Bedarf an Umschulung.“
Könnten KMUs die Jugendlichen retten?
Eine weitere Studie, die von der britischen Organisation BSI veröffentlicht wurde, zeigt, dass kleine und mittlere Unternehmen (KMU) weniger proaktiv in Bezug auf KI sind als große Unternehmen. „Unsere Ergebnisse zeigen einen besorgniserregenden Trend: Die Führungskräfte scheinen ‚die Leiter wegzuziehen‘ und priorisieren kurzfristige Produktivität zulasten der langfristigen Widerstandsfähigkeit der Arbeitskraft,“ fügt Kate Field, eine der Autorinnen der Studie, hinzu.
Sie warnt: „Wenn nichts unternommen wird, könnte dies dauerhafte Konsequenzen haben: ein geschwächter Pool an Fähigkeiten, eine Verschärfung der generationellen Ungleichheiten und eine Kluft zwischen großen Unternehmen und KMUs.“
Laut dieser Umfrage unter Führungskräften aus sieben verschiedenen Ländern betrachtet die Hälfte (51 %) der KMU-Beantworter die KI als entscheidend für das Wachstum ihrer Organisation, im Vergleich zu fast 69 % in großen Unternehmen. Zudem sind weniger Führungskräfte aus kleinen und mittleren Unternehmen bereit, Arbeitsplatzverluste aufgrund von KI in Betracht zu ziehen.
Die Autoren der Studie gehen sogar so weit zu behaupten, dass „die KMUs zu einem Grundpfeiler der Entwicklung von Fähigkeiten werden könnten, indem sie mehr Beschäftigungs- und Ausbildungsangebote für die Generation Z bereitstellen.“
Kate Field schließt: „KMUs befinden sich in einer entscheidenden Position, die Zukunft der Arbeit zu gestalten, indem sie die Verantwortung für die Ausbildung der Generation Z übernehmen.“
Die Studie wurde von IDC durchgeführt und von Deel in Auftrag gegeben. An der Umfrage nahmen 5.500 Unternehmen teil, die Befragten stammen aus Organisationen jeder Größe und nehmen Entscheidungspositionen in Bezug auf Geschäfts- und Digitalstrategien ein. Die Studie umfasst 22 Länder weltweit: Argentinien, Australien, Brasilien, Kanada, Chile, China, Kolumbien, Frankreich, Deutschland, Hongkong, Indien, Israel, Japan, Südkorea, Mexiko, die Niederlande, Neuseeland, Singapore, Spanien, Schweden, das Vereinigte Königreich und die Vereinigten Staaten. Die Datenerhebung fand im September 2025 statt.
